“总结经验、查找不足、分析原因、制定对策” 2019年上半年工作总结和下半年工作部署会议-公司新闻-陕西正邦招标有限责任公司
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“总结经验、查找不足、分析原因、制定对策” 2019年上半年工作总结和下半年工作部署会议

“总结经验、查找不足、分析原因、制定对策”
公司召开2019年上半年工作总结和下半年工作部署会议

 

2019年615日上午,公司按照年度工作部署及安排,在第三会议室召开了2019年上半年工作总结暨下半年工作部署会议,主要贯彻落实公司年度工作会议精神,认真总结今年上半年工作完成情况,总结经验,查找不足,分析原因,制定对策,部署下半年工作,明确目标任务,寻找工作切入点。

会议由杨总主持,朱总、王总在会上讲话,公司各部门负责人及各区域业务骨干分别就上半年工作情况和下半年工作计划作了汇报。会上,杨总就各部门及各区域业务员骨干的汇报、计划做了客观详细的讲评,回答提出的问题,并就下半年如何抓好工作落实提出了要求。随后,朱总全面总结回顾了公司上半年的各项工作,客观分析了当前面临的形势,并对公司下半年的主要工作作了安排部署。他强调,公司上下要认真贯彻落实《正邦公司三年发展战略规划》制定的目标和下半年工作安排,统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好各项工作落实。同时,他还要求各部门主管、全体业务骨干要进一步树立远大的格局,创新思路,创新方法,创新管理,高标准、高质量地完成年度各项工作任务。他希望全体人员能不断提升业务水平、服务水平,加强业务沟通,树立“客户至上,服务每一”的理念,及时化解工作中遇到的各种矛盾和问题。

最后,公司领导分别对部门主管、各区域业务骨干以及全体员工提出了工作要求和期望。他们强调,公司各级骨干,要勇于担当,勤于思考,自觉主动做好本职工作;要增强工作的时效性,按时按点保质保量完成工作任务;要明确各自岗位职责,勤奋敬业,积极思考,主动工作;要珍惜自己的工作岗位,克服困难,全身心投入,踏踏实实做好本职工作;要严格遵守公司的各项规章制度,坚持按制度办事,增强纪律观念;要相互团结、相互学习、相互关心、相互帮助,不断增强团队凝聚力、执行力和战斗力。

 

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